Троицкий Сунгур

Разработка концепции развития туризма

Администрация Троицкосунгурского сельского поселения

Подготовка плана реализации стратегии
на 2023 г.

Клиент

Статус

Агрочудо России

Троицкий Сунгур — это село в Ульяновской области, в котором из обычного советского колхоза построили успешный агрохолдинг. Молоко из Сунгура закупают для производства таких брендов как «Данон», «Простоквашино», «Активиа», «Вкуснотеево», «Фруате» и др. Местный животноводческий комплекс является самым цифровым в регионе.

Помимо эффективной экономики Сунгур также славится казачеством. С 2015 года идеология казачества помогает объединять жителей для совместного развития и решения социальных проблем. Сегодня в селе, где живет всего 1400 человек, есть своя школа, детский сад, больница, храм, бассейн, стадион, культурно-досуговый центр, благоустроенная набережная и конно-спортивная школа.

Троицкий Сунгур — интересный феномен — обычное российское село, которое построило эффективную экономику с помощью идеологии казачества. Чтобы познакомиться с этим опытом, в село уже приезжают тысячи туристов. По заказу администрации Троицкосунгурского сельского поселения мы разрабатываем концепцию, которая поможет сделать развитие туризма более системным.

Агротуризм — одно из самых перспективных направлений туризма в России. По оценке Министерства сельского хозяйства, к 2025 году турпоток в этом сегменте вырастет до 13 млн чел. в год. У Троицкого Сунгура есть яркая уникальность, которая может быть интересна разным аудиториям туристов. Для этого идентичность территории важно «упаковать» в маркетинговые материалы, сервисы, турпродукты и инфраструктуру.

Анна Булочникова

Основатель и управляющий
директор «Территории.РФ»

Ход проекта

Старт: июль 2022 года

Разработка концепции развития туризма

Оценить текущее состояние и туристический потенциал развития села

Провели полевое исследование: посетили будущую территорию комплекса и оценили ее текущее состояние

Организовали 30 интервью с сотрудниками Агентства по туризму Ульяновской области, представителями администрации, местными предпринимателями, туроператорами, туристами и местными жителями

Разработали концепцию туристической базы с разными видами размещения

Провели аудит текущего состояния бренда. Определили идентичность Троицкого Сунгура. Сформулировали концепцию бренда территории, разработали маркетинговый план и оценили эффекты от продвижения.

Проанализировали ёмкость, состояние, посещаемость и потенциал ключевых объектов инфраструктуры: 11 средств размещения, 15 точек питания, 15 объектов показа, 11 точек туристического сервиса, 4 турмаршрута

Составили сводную таблицу оценки интереса разных сегментов целевой аудитории к новым туристическим объектам

Определили 6 ключевых сегментов целевой аудитории. Создали карты пользовательского пути (Customer Journey Map). Определили наиболее перспективные для расширения сегменты, их потребности, барьеры и драйверы. Дали рекомендации по работе с каждым сегментом для увеличения его численности, срока пребывания на территории и среднего чека.

Подготовили ресурсный анализ, на основе которого предложили карту проектов. Составили список региональных и федеральных мер поддержки.